KENNISBANK
ZORGINNOVATIE

Home » Inspiratie Zorginnovatie » Kennisbank zorginnovatie
  • Wat zijn de gevolgen van bezuinigen in de zorg?

    Wat zijn de gevolgen van bezuinigingen in de zorg? We horen het ieder jaar opnieuw, er wordt bezuinigd in [...]

  • Wat is een kwaliteitszorg adviseur?

    Wat is een kwaliteitszorg-adviseur? Een kwaliteitszorg adviseur is een adviseur die zorgverleners en zorgmanagement ondersteunt, informeert en adviseert om [...]

  • Wat is het Quadruple Aim Model?

    Wat is het Quadruple Aim Model? En welke rol speelt het in de gezondheidszorg? Het Triple Aim Model - [...]

  • Wat betekent Quadruple Aim?

    Wat betekent Quadruple Aim? En welke rol speelt het in de gezondheidszorg? In 2008 ontwikkelde Donald Berwick van het [...]

  • Wie heeft het Triple Aim Model in de zorg bedacht?

    Wie heeft het Triple Aim Model in de zorg bedacht? Om de zorg te optimaliseren en de kwaliteit van [...]

  • Triple Aim Model en patiëntveiligheid

    Hoe verhoudt het Triple Aim Model zich tot patiëntveiligheid? In 2008 werd door Donald Berwick van het Amerikaanse Institute [...]

  • Wat zijn de drie elementen van het Triple Aim Model?

    Wat zijn de drie elementen van het Triple Aim Model? In 2008 ontwikkelde Donald Berwick - arts en onderzoeker [...]

  • Wat doet een zorgconsulent?

    Wat doet een zorgconsulent? De zorgstructuur in Nederland kan voor zorgbehoevenden en patiënten erg complex zijn; Waar kan ik [...]

  • Wat is anderhalvelijnszorg?

    Wat is anderhalvelijnszorg? In de gezondheidszorg wordt regelmatig gesproken over de begrippen eerstelijnszorg en tweedelijnszorg. Van eerstelijnszorg kan iedereen [...]

  • Wat is cliëntgericht werken?

    Wat is cliëntgericht werken? Cliëntgericht werken in de zorg houdt in dat de cliënt of patiënt centraal staat. De [...]

  • What is leadership and what is it not? 7 theses highlighted

  • Wat is waardecreërend leiderschap & waarom moet je ermee aan de slag?

    Waardecreërend leiderschap is een must in de economie van nu en morgen. In dit blog geef ik je aan waarom.

  • Waarom verkennen cruciaal is bij elke organisatieverandering

    De wereld verandert. Hoe verander je mee als organisatie en als leider? De route naar succes omvat vier fases. Fase 1: Verkenning.