Blog | Leiderschap
Leiderschapsstijlen volgens Hersey en Blanchard
Leiderschap is een cruciaal aspect binnen organisaties, waarbij verschillende benaderingen worden toegepast om teams effectief te leiden. Een prominente theorie die de diversiteit van leiderschapsstijlen belicht, is ontwikkeld door Kenneth Blanchard en Paul Hersey. In deze blog verkennen we de essentie van situationeel leiderschap volgens Hersey en [...]
Wat houdt het Situationeel leiderschap model in?
Het situationeel leiderschap model is een benadering die leiders helpt om hun stijl aan te passen aan de individuele behoeften van hun teamleden en de specifieke situatie waarin ze zich bevinden. Het erkent dat er geen one-size-fits-all aanpak is voor leiderschap en moedigt leiders aan om flexibel te [...]
Wat is het verschil tussen visie en missie?
In de wereld van bedrijfsstrategie en organisatiebeheer worden vaak de termen "visie" en "missie" gebruikt, maar wat betekenen ze eigenlijk en hoe verschillen ze van elkaar? In dit artikel gaan we dieper in op de betekenis van visie en missie, waarom ze belangrijk zijn voor organisaties, en hoe [...]
Wat is een Business Case?
Een business case is een cruciaal instrument voor het nemen van weloverwogen zakelijke beslissingen voor het plannen en evalueren van nieuwe projecten of investeringen binnen een organisatie. Het biedt een gedetailleerde analyse van een beoogde zakelijke onderneming, inclusief de kosten, baten, risico's en kansen. In deze blog [...]
Hoe maak ik een business case: Een complete gids
Een business case is een cruciaal instrument voor het nemen van weloverwogen zakelijke beslissingen voor het plannen en evalueren van nieuwe projecten of investeringen binnen een organisatie. Het biedt een gedetailleerde analyse van een beoogde zakelijke onderneming, inclusief de kosten, baten, risico's en kansen. In deze blog zullen [...]
Waarom verkennen cruciaal is bij elke organisatieverandering
De wereld verandert. Hoe verander je mee als organisatie en als leider? De route naar succes omvat vier fases. Fase 1: Verkenning.
Wat is waardecreërend leiderschap & waarom moet je ermee aan de slag?
Waardecreërend leiderschap is een must in de economie van nu en morgen. In dit blog geef ik je aan waarom.
Leiderschap in de economie van waarde
De businessmodellen van de toekomst zullen zich richten op meervoudige waardecreatie, waarbij de economische, ecologische en sociale waarden met elkaar in evenwicht zijn. Dit vraagt om een nieuwe vorm van leiderschap en een andere manier van samenwerken. Prestatie door relatie is het adagium voor de toekomst.
Veerkracht op de werkvloer: een gedeelde zorg en verantwoordelijkheid
Wat is veerkracht en hoe kan je het ontwikkelen? De Veerkrachtcirkel beschrijft de 7 gebieden van veerkracht. Met behulp van de veerkrachtscan kan u kijken hoe veerkrachtig je bent.
