Supportpagina – Zorginnovatie

Wij helpen je met het onderbouwen van je zorginnovatie. Wij staan voor het verbeteren van de kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg (Triple Aim). Een innovatie zal moeten groeien. Een idee of concept moet verder worden ontwikkeld en aannames moeten (wetenschappelijk) worden onderbouwd. Wij verscherpen ideeën en concepten tot een concreet en realistisch plan van aanpak - met heldere, meetbare doelen en een praktische totaaloplossing.Daarnaast bieden we een onderbouwing waardoor financiers en professionals overtuigd raken. 

Het is tijd voor healthcare consultancy wanneer...Een (voorgenomen) zorginnovatie wetenschappelijk onderbouwd dient te wordenHet onduidelijk is welke zorginnovaties voor jouw organisatie de moeite waard zijnDe kosten en baten van een zorginnovatie onduidelijk of niet onderbouwd zijnEr binnen jouw organisatie / instelling niet voldoende tijd en skills zijn om de zorginnovatie optimaal te realiserenEr geen inzicht is in bruikbare en beschikbare (wetenschappelijke) data en eerder onderzoek

Essenburgh biedt al meer dan 50 jaar advies op het gebied van innovatie in de zorg.Met healthcare consultancy helpen we beslissers in de zorg - waaronder bestuurders, directeuren en managers, afdelingshoofden, RvB/RvT en medisch specialisten - de juiste keuzes te maken op het gebied van zorginnovatie. Aan de hand van wetenschappelijk onderbouwde inzichten en onderzoek laten we mensen nadenken over hun uitdagingen en helpen we zorginnovatie vorm te geven en te implementeren.Lees meer over Essenburgh

Veel gemaakte fouten door consultants in de zorg zijn:De doelgroep wordt te breed gedefinieerdDe werkzaamheid en impact van de zorginnovatie wordt niet beschreven en/of is niet (wetenschappelijk) onderbouwdEr wordt geen rekening gehouden met betrokken partijen, zoals financiers en zorgprofessionalsDe zorginnovatie is niet gebaseerd op de meest actuele inzichten uit wetenschap en praktijk

Bij een business case gaat het erom dat de innovatie zich richt op de positieve financiële/economische gevolgen voor de betreffende organisatie/instelling. Een health case is er meer op gericht dat de innovatie intrinsieke waarde heeft; het dient positieve effecten te hebben op gezondheids- dan wel welzijnsgerichte doelstellingen.

Essenburgh biedt deskundige begeleiding om zorgorganisaties te transformeren en te verbeteren. Wij optimaliseren uw strategie voor betere resultaten in de gezondheidszorg. Onze consultants hebben uitgebreide ervaring en branche-expertise.

Essenburgh biedt op maat gemaakte strategische begeleiding voor zorgorganisaties. Wij helpen bij het identificeren van innovatiekansen en implementatieplanning.

Essenburgh biedt consultancydiensten voor diverse gebieden in de zorg, waaronder ziekenhuizen, langdurige zorg en eerstelijnszorg.

Ja, wij bieden ondersteuning bij het identificeren en integreren van geschikte digitale oplossingen.

Lees onze casestudies voor inspiratie en bewijs van onze resultaten.

Neem contact met ons op voor een consult en we zullen een op maat gemaakt plan voor jouw behoeften ontwikkelen.

Wij bieden altijd een webinar op maat. Dat betekent dat we op basis van het aantal deelnemers en de complexiteit van jouw vraag de invulling bepalen en de offerte opstellen. Het kan ook zijn dat we er tijdens de intake achter komen dat een andere aanpak beter aansluit bij je uitdaging. Of zelfs, dat wij je niet verder kunnen helpen.

Ja, dat kan zeker. Maar je kunt een offline format niet zomaar kopiëren.Bij online webinars gelden wel andere regels. Je neemt bijvoorbeeld sneller pauzes, je moet zorgen dat de techniek werkt en dat de deelnemers voor de workshop bij de innovatietools kunnen. Voor onze webinars stellen we onze online leeromgeving beschikbaar. Zo hebben jij en je collega’s de volledige beschikking over al het benodigde materiaal en kan je makkelijk met elkaar online brainstormen.Maar het belangrijkste voor een succesvolle online workshop is de ervaring en expertise van de facilitator.

De afgelopen 50 jaar hebben wij lezingen verzorgd voor vele verschillende sectoren en branches: van huisartsenpraktijken tot ziekenhuizen en van gemeentes tot GGZ- en VVT-instellingen.We stemmen de inhoud van onze lezingen af op de deelnemers.Of dit nu beleidsmakers, zorgprofessionals, managementteams, bestuurders of studenten zijn.

Wij bieden altijd een op maat gemaakte lezing, workshop, (incompany) training  of webinar. Dit betekent dat we op basis van het aantal deelnemers en de complexiteit van jouw vraag de invulling bepalen en de offerte opstellen. Het kan ook zijn dat we er tijdens de intake achter komen dat een andere aanpak beter aansluit bij je uitdaging. Of zelfs, dat wij je niet verder kunnen helpen.

Onze lezingen zijn maatwerk. Dit betekent dat we op basis van het aantal deelnemers en de complexiteit van jouw vraag de invulling bepalen en de offerte opstellen. Het kan ook zijn dat we er tijdens de voorbereiding of het voorgesprek achter komen dat een andere aanpak beter aansluit op je uitdaging of vraagstuk. Of zelfs, dat wij je helaas niet verder kunnen helpen.

Ben jij voor je team / organisatie op zoek naar een op maat gemaakte lezing m.b.t. Waardegedreven Zorg, afgestemd op de doelgroep waar jullie mee werken? Neem vrijblijvend contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

Onze lezingen zijn geschikt voor zowel kleine als grote groepen. Wij hanteren geen minimale of maximale groepsgrootte.

De kosten voor de Masterclass Netwerkzorg bedragen €1.495,- (vrijgesteld van btw).De kosten voor de Cursus Agile-Lean-Scrum werken in de zorg bedragen €750,- (vrijgesteld van btw)

Onze trainingen, masterclasses en cursussen vinden plaats op unieke vier sterren locaties, waaronder Hotel en Congrescentrum Heerlickheijd van Ermelo en Kasteel de Vanenburg in Putten.Lees hier meer over onze verschillende trainingslocaties.

Ben jij voor je team / organisatie op zoek naar een op maat gemaakte training, masterclass of cursus - afgestemd op de doelgroep waar jullie mee werken? Neem vrijblijvend contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

De afgelopen 50 jaar hebben wij trainingen, masterclasses en cursussen verzorgd voor vele verschillende sectoren en branches: van huisartsenpraktijken tot ziekenhuizen en van gemeentes tot GGZ- en VVT-instellingen. We stemmen de inhoud af op de deelnemers; van beleidsmakers tot zorgprofessionals en van managementteams tot bestuurders en/of studenten.

Onze projecten zijn enorm uiteenlopend en we hebben ervaring met vrijwel alle strategische aspecten. Zo hebben we bedrijfsmodellen opgesteld, prijsstrategieën bepaald, maar ook uitbreidingsplannen bedacht, de markt onderzocht, organisaties gestructureerd, kostenplaatjes doorberekend en langetermijnvisies opgesteld! Dit is slechts een greep uit de vele projecten die wij tot nu toe hebben volbracht! Belangrijk is wel dat het vraagstuk/project een strategische grondslag heeft.

Wij bieden van huisartspraktijk tot ziekenhuis en van gemeentes tot GGZ en VVT strategisch advies van hoge kwaliteit. Onze specialisaties zijn o.a.Groeistrategie Marktanalyse Toekomstvisie Productpositionering Business model / health caseVeranderstrategieData Intelligence & ToolingBig Data AnalysesE-healthOrganisatiestructurenSamenwerken & Samenwerkingsvormen

Voordat we starten met het ontwikkelen van een strategie gaan we meerdere malen met elkaar in gesprek om de doelen en uitgangspunten voor jouw organisatie, instelling, uitdaging of product in kaart te brengen. Het doel is om helder te krijgen wat de focus en inhoud van de innovatie gaat worden.Na de oriëntatiefase is een plan van aanpak ontstaan waarmee onze experts aan de slag gaan. Bij het ontwikkelen van een strategie richten we ons op o.a. dataverzameling, data-analyse & interpretatie, concretisering van doelstellingen en evaluatie & discussiemogelijkheden. Vervolgens worden de opgedane inzichten en vervolgstappen gepresenteerd.Ook na de presentatie blijven we in contact. Gedurende verschillende contactmomenten evalueren we samen hoe (de implementatie van) het project verlopen is en waar nog uitdagingen liggen. We geloven erin dat een project niet klaar is bij de presentatie. Door het onderhouden van intensief contact dragen we samen de verantwoordelijkheid voor de implementatie van de gekozen strategie(ën).

Helaas kunnen we daar geen eenduidig antwoord op geven. Elke organisatie is anders en zo ook hun uitdagingen en vraagstukken. De vergoeding die we daarom voor onze consultancy-werkzaamheden vaststellen is ook iedere keer anders, maar altijd in samenspraak en passend bij het werk dat we leveren. Tijdens een kennismakingsgesprek kijken we op basis van de complexiteit van jouw vraagstuk/uitdaging de invulling van een eventuele samenwerking en stellen we een offerte op. Neem vrijblijvend contact met ons op via onderstaand formulier.

Een goed business model voor jouw zorginnovatie ontstaat niet vanzelf. Het vereist aandacht en continue verfijning. Consultancy m.b.t. het opstellen van een business model door Essenburgh levert de volgende voordelen op:Innovatieve aanpak - Doordat we de potentiële impact van de zorginnovatie modelleren is de kans veel groter dat je een beter doordachte, innovatieve en dus meer onderscheidende zorginnovatie op de markt zet. En nog belangrijker; niet het wiel opnieuw aan het uitvinden bent. Onafhankelijke blik - Wij hebben een onafhankelijke frisse blik. Door met een samenwerking aan te gaan, krijg je een nieuw perspectief op je eigen business.  Inzicht in rendement  - Met onze aanpak zorgen we voor overeenstemming in de werkzaamheid van de innovatie. Daarnaast onderbouwen we het potentiële rendement op de relevante Triple Aim KPI’s.  Tijdsbesparing - Met onze aanpak besteed je de onderbouwing en uitwerking uit. Hiermee bespaar je tijd.

Het is tijd voor een business model / health case als je nieuwe ideeën wilt ontwikkelen. Of als je een ondernemende geest hebt en constant op zoek bent naar hoe je waarde kunt creëren. Dan is het ontwikkelen van een business model / health case iets voor jou. Onze klanten zoeken vaak een goede onderbouwing voor een innovatief zorgmodel om daarmee financiers te overtuigen. Of financiers vragen ons voor een externe en onafhankelijke blik om de toegevoegde waarde van een zorginnovatie te beoordelen.

Voordat we starten met het opstellen van een business model / health case gaan we meerdere malen met elkaar in gesprek om de doelen en uitgangspunten voor jouw organisatie, instelling, uitdaging of product in kaart te brengen. Het doel is om helder te krijgen wat de focus en inhoud van het business model / de health case gaat worden.Na de oriëntatiefase is een plan van aanpak ontstaan waarmee onze experts aan de slag gaan. Bij het opstellen van het business model / de health case focussen we ons op o.a. dataverzameling, data-analyse & interpretatie, concretisering van doelstellingen en evaluatie & discussiemogelijkheden. Vervolgens wordt het business model / de health case – inclusief de opgedane inzichten en vervolgstappen – gepresenteerd.Ook na de presentatie blijven we in contact. Gedurende verschillende contactmomenten evalueren we samen hoe (de implementatie van) het project verlopen is en waar nog uitdagingen liggen. We geloven erin dat een project niet klaar is bij de presentatie. Door het onderhouden van intensief contact – juist na oplevering van het business model / de health case – dragen we samen de verantwoordelijkheid voor de implementatie van de gekozen strategie(ën).

Je ontvangt een uitgebreide presentatie en een rapportage met daarin de onderbouwing van je zorginnovatie met de sterke en zwakke plekken, een concurrentieanalyse en eventuele alternatieve innovatiemogelijkheden. Daarnaast krijg je - o.a. in de aansluitende contactmomenten - advies voor het vervolg.

Essenburgh is een internationaal georiënteerd onderzoeks- en adviesbureau. Voor ons draait het bij zorginnovatie om drie cruciale zaken: het verbeteren van de kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg. Onze business model / health case aanpak gaat verder dan alleen een design om de Triple Aim doelstellingen te bewerkstelligen. We willen je graag helpen met het onderbouwen en realiseren ervan. 

Het is belangrijk om te weten dat we de inhoud van projecten voor onze klanten in de meeste gevallen niet kunnen delen vanwege de vertrouwelijkheid. Bekijk voor meer informatie een aantal uitgewerkte klantcases.

Als bedrijven/organisaties/instellingen zelf hun business model / health case ontwerpen dan zien wij ze vaak de volgende fouten maken:De doelgroep wordt te breed gedefineerd - De aanname is dat je zo meer impact hebt op gezondheid en omzet. Het tegenovergestelde is vaak waar. Het effect: de zorginnovatie is niet effectief.De werkzaamheid van de zorginnovatie wordt niet beschreven - Het effect: de onderbouwing voor de verwachte impact is niet onderscheidend en meetbaarEr wordt (te veel) gefocust op het verdienmodel - Het effect: de financiers vinden het lastig om de toegevoegde waarde van de Triple Aim doelstellingen vast te stellen. Het business model / de health case is niet dynamisch - Continu moet het model / de case worden bijgesteld naar aanleiding van nieuwe inzichten uit wetenschap en praktijk om de doelstellingen te kunnen bewerkstelligen. 

Hoe meer je zelf wilt doen, hoe meer tijd het kost. Wij maken graag een maatwerk voorstel dat past bij jouw budget en beschikbare tijd.

Jazeker! Essenburgh kan ook de benodigde data voor jouw organisatie/instelling verzamelen, zowel via deskresearch als fieldresearch. Onze consultants verzamelen relevante data over je bedrijf, je concurrenten en de markt in alle verschillende (openbare) bronnen. Daarnaast gaan ze ook graag het veld in om bijv. interviews af te nemen bij jouw klanten, cliënten en samenwerkingspartners. 

Helaas kunnen we daar geen eenduidig antwoord op geven. Elk vraagstuk m.b.t. data analyse is anders en zo ook de vergoeding die daarmee gepaard gaat. Gaat het bijvoorbeeld over de interpretatie van een grote hoeveelheid data of gaat het om een kleiner project? Tijdens een vrijblijvend kennismakingsgesprek kijken we op basis van de complexiteit van jouw vraagstuk/uitdaging de invulling van het project en stellen we een passende offerte op. 

Dat hangt van de omvang en complexiteit van het project af. Een ding om te onthouden is dat een kwalitatieve data analyse om tijd en aandacht vraagt. Wanneer de dataverzameling al gerealiseerd is, zal de looptijd van het traject uiteraard korter zijn. Wil je meer informatie over jouw specifieke situatie? Neem dan contact met ons op.

Mocht je vragen hebben over wat Essenburgh voor jouw bedrijf/instelling kan betekenen op het gebied van data analyse, neem dan contact op via de email info@essenburgh.com of vul contactformulier in. We nemen zo spoedig mogelijk contact met je op.

Helaas kunnen we daar geen eenduidig antwoord op geven. Elke organisatie/instelling is anders en zo ook de samenwerkingsvraagstukken die daarmee gepaard gaan. De vergoeding die we daarom vaststellen is ook iedere keer anders, maar altijd in samenspraak en passend bij het werk dat we leveren. Tijdens een kennismakingsgesprek kijken we op basis van de complexiteit van jouw vraagstuk/uitdaging de invulling van het traject en stellen we een passende offerte op.

Door middel van evidence-based evaluatie wordt bekeken wat de impact van een consultancy-traject is geweest. We geven valide en betrouwbare informatie die de impact van onze diensten aantoont. Je zal merken dat een adviestraject leidt tot nieuwe kennis en grote verbeteringen m.b.t. samenwerken. Gedurende verschillende contactmomenten in het implementatietraject evalueren we samen hoe het project – gericht op samenwerken – verloopt is en waar nog uitdagingen liggen.

Jazeker! Op onze website kun je referenties van verschillende opdrachtgevers vinden waarmee wij een adviestraject gericht op samenwerking hebben uitgevoerd. Ook kunnen we je referenties geven van klanten die ons toestemming hebben gegeven om hun ervaringen te delen. Omwille van de vertrouwelijkheid delen we nooit informatie met derden zonder toestemming van de opdrachtgever.

Mocht je vragen hebben over wat Essenburgh voor jouw bedrijf/instelling kan betekenen op het gebied van samenwerken in de zorg of samenwerking bij zorgvernieuwing, neem dan contact op via de mail info@essenburgh.com of vul contactformulier in. We nemen zo spoedig mogelijk contact met je op.