Wanneer patiënten met een chronische aandoening voor een langere tijd behandeld worden, komen hier vaak meerdere speciale zorgverleners bij kijken. Ketenzorg zorgt ervoor dat deze verschillende zorgprofessionals uit diverse organisaties goed op elkaar aansluiten en samen de beste zorg bieden voor de patiënt, met als gevolg de kwaliteit van leven verbeteren.

Door een groeiende toename van patiënten met één of meerdere chronische ziekten is ketenzorg belangrijker dan ooit. Om dit maar eens te benadrukken; 96% van de mensen van 75 jaar en ouder heeft ten minste één chronische aandoening. Vaak worden deze patiënten van het kastje naar de muur gestuurd, zonder een goede samenwerking van zorgverleners en met alle negatieve gevolgen van dien.

Het belangrijkste doel van ketenzorg is om patiënten de kwalitatieve zorg te bieden die ze nodig hebben. Doordat deze aanpak wordt ingericht op basis van specifieke zorgstandaarden, is er sprake van een continuïteit van zorg en wordt er een gezamenlijk behandelplan opgesteld. Dit is van groot belang, omdat het ervoor zorgt dat de patiënt op de juiste manier behandeld wordt en dat er rekening gehouden wordt met eventuele bijwerkingen of complicaties.

Een ander belangrijk aspect van ketenzorg is de communicatie tussen de verschillende zorgverleners. Door een goede samenwerking en afstemming worden informatie en behandelresultaten gedeeld, waardoor de zorg voor de patiënt verder verbeterd kan worden. Wanneer je als patiënt te maken hebt met comorbiditeit (verschillende chronische ziekten tegelijkertijd), is deze onderlinge afstemming cruciaal om de beste resultaten te behalen.

Daarbij speelt ketenzorg ook een grote rol voor de zorgverleners zelf. Door meer samen te werken en informatie uit te wisselen, kunnen zorgverleners leren van elkaar en verder groeien in hun vak. Hierdoor kunnen ze nog beter zorg bieden aan hun patiënten.

Tip 1. Faciliteer kennisontwikkeling
Kennisuitwisseling is erg belangrijk. Vraag eens na bij andere partijen wat zij momenteel doen of organiseer een bijeenkomst.

Tip 2. Ga niet te snel
Je kunt niet een complete organisatie ineens laten veranderen. Ten eerste duurt dit lang en daarbij werkt het ook niet motiverend voor het personeel. Werk daarom zoveel mogelijk met korte termijn doelen en vier succeservaringen.

Tip 3. Betrek het management
Zodra het management op hoger niveau betrokken is, zorgen bestuurders sneller dat randvoorwaarden voor implementatie worden vervuld. Daarbij kan je bij problemen steun van bovenaf goed gebruiken.

Heb jij een innovatief idee binnen de zorg waarmee je aan de slag wil? Onze healthcare consultacy helpt beslissers in de zorg een impactvolle ziorginnovatie te realiseren. Bekijk wat we voor jou kunnen doen en klik hier!

Lees ook:

• Wat zijn de voordelen van blended care?
• Hoe oudere medewerkers motiveren? Verdiep je in het brein