Blog | Zorginnovaties
De Agile-Scrum methode: bullshit of bull’s eye
De Agile-Scrum methode: bullshit of bull’s eye Pas jij de Agile-Scrum methode al toe binnen je organisatie? Dan ben je bepaald niet de enige. Want Agile Scrum lijkt wel de nieuwe heilige graal voor organisaties in de private en publieke sector. De vraag is: moet jij ook op de [...]
Big data in de zorg: In 4 stappen van theorie naar praktijk
Big data in de zorg: In 4 stappen van theorie naar praktijk Big data zijn hot! Maar in de gezondheidszorg zit big data nog vooral in de hype-fase. Er wordt veel over gesproken, maar nog weinig gebruik van gemaakt in de praktijk. Dat heeft vooral te maken met onwetendheid. [...]
What is primary care and how can we encourage organizational power?
What is primary care and how can we encourage organizational power? If we want to create an efficient healthcare system, we need to give primary healthcare a central role. Better cooperation within primary care and with other disciplines is undoubtedly necessary. But what is primary [...]
Netwerkleiderschap – 6 barrieres om te beslechten
Netwerkleiderschap – 6 barrieres om te beslechten Laten we eerlijk zijn: het aloude beeld van dé sterke leider moet hoognodig overboord. In deze complexe wereld volstaat het niet meer dat één leider alle touwtjes in handen heeft. Simpelweg omdat één persoon nooit alle kennis en [...]
Fragmented care: the causes and what we can do about it
Fragmented care: the causes and what we can do about it Our healthcare is fragmented and is lacking an integrated value chain. The solution lies in cooperation and an integrated care approach. Mrs. Jansen, 65 years old, has diabetes and osteoporosis. She is being treated [...]
Hoe je de werkdruk in de zorg verlaagt met slimme algoritmes
Hoe je de werkdruk in de zorg verlaagt met slimme algoritmesSpreekuren lopen over en een groot deel van de tijd gaat op aan het afvinken van verplichte lijstjes. Zorgverleners worden er gek van! Begrijpelijk, maar niet nodig. Met een andere focus en aanpak valt er enorm [...]
