Hoe bouw ik een succesvolle zorginnovatie op ?
Onze healthcare consultancy helpt beslissers in de zorg impactvolle zorginnovatie te realiseren door te onderbouwen met meetbare (Triple Aim) KPI’s en betrouwbare (wetenschappelijke) data.
DATA ANALYSE DOOR ESSENBURGH
Voor elke zorgorganisatie is tenminste één pijler van Triple Aim een belangrijke – zo niet de belangrijkste – uitkomst.
Doel is de patiëntervaring verbeteren, de gezondheid verbeteren of de zorgkosten verlagen. Voor het bereiken van je organisatiedoelen is het noodzakelijk deze KPI’s te meten en verbeteren.
Essenburgh monitort, evalueert en maakt data inzichtelijk. Wij kunnen je adviseren over wat en hoe je moet meten om de impact van je innovatie tastbaar te maken. Heb je liever dat wij de data voor je verzamelen en analyseren? Kijk dan ook eens onder ‘Onderzoek’ naar de mogelijkheden of neem direct contact met ons op.
ACTUELE THEMA’S .
Hoe ziet een consultancy-traject eruit?



ONZE WERKWIJZE .
Stap 1; Oriëntatiegesprekken
Voordat we aan de slag gaan met het analyseren van data, gaan we meerdere malen met elkaar in gesprek om de doelen en uitgangspunten m.b.t. het vraagstuk/uitdaging voor jouw organisatie, instelling, uitdaging of product in kaart te brengen. Hierdoor verkrijgen we een helder beeld van de focus, inhoud en doelstelling van de data analyse.
Stap 2; Data analyse
Na het verzamelen van de data – wat eventueel ook door ons kan worden uitgevoerd – is het tijd om de data te interpreteren en conclusies te trekken. Ons team van experts gaat bijv. op zoek naar trends in de data die weergeven hoe de markt zich heeft ontwikkeld en doet op basis hiervan voorspellingen en aanbevelingen voor het vervolgtraject. Op basis van de data ontdekken we nieuwe inzichten en op basis van die inzichten gaan we weer op zoek naar nieuwe data. Zo blijven we onszelf uitdagen echt vooruit te kijken en innovatie te bewerkstelligen.
Stap 3; Presentatie & Vervolg
In de laatste stap maken we onze analyses en inzichten concreet, zodat jij en je collega’s er ook echt iets mee kunnen. We verzorgen een presentatie met de uitkomsten, adviezen en vervolgstappen. Gedurende verschillende contactmomenten evalueren we samen hoe het project verlopen is en waar nog uitdagingen en kansen liggen. We geloven erin dat een project niet klaar is bij de presentatie. Door het onderhouden van intensief contact en bijsturing gedurende het proces dragen we samen de verantwoordelijkheid voor innovatie.
