Blog | Leiderschap
Gedeeld leiderschap? Dat werkt zó!
Gedeeld leiderschap? Dat werkt zó! Als team heb je doelstellingen om te realiseren. Dat lukt alleen als het team daarvan de noodzaak inziet. Dat vraagt om leiderschap. Echter, je kunt niet verwachten dat alle leiderschapseigenschappen in één persoon zijn verankerd. Leiderschap zit dus nooit in één persoon. De [...]
Invloed uitoefenen als leider? Leer van de breinwetenschap
Invloed uitoefenen als leider? Leer van de breinwetenschap Hoe krijg je als leider meer invloed op mensen en situaties? De breinwetenschap biedt waardevolle handvatten. Want het menselijk brein is fascinerend. En werkt soms verrassend anders dan we denken. Als je weet hoe wij mensen denken en doen, slaag je er beter in om invloed uit te oefenen. Niets [...]
Situationeel leiderschap
Situationeel leiderschap De wereld verandert. Hoe verander je mee als organisatie en als leider? De route naar succes vraagt om situationeel leiderschap. Ofwel: leiderschap dat ervan uit gaat dat elke situatie en iedere medewerker vraagt om een andere aanpak. Immers, geen situatie is dezelfde, en ieder mens is anders. Maar hoe pak je [...]
Gezondheid op het werk – 4 aandachtspunten
Gezondheid op het werk – 4 aandachtspunten Geen pijntjes, een goede conditie, voldoende energie. Je zou zeggen: wie is er nu niet graag gezond? Toch zit het kennelijk in onze aard om Toch zit het kennelijk in onze aard om ongezonde keuzes te maken. Als HRM-er is het daarom een hele uitdaging [...]
Wat is leiderschap wel én niet? 7 stellingen belicht
Wat is leiderschap wel én niet? 7 stellingen belicht Leiderschap heeft iets mystieks. En het wordt enorm gehypet. Wekelijks verschijnen nieuwe boeken van leiderschapsgoeroes; je kent ze vast. Wat het lastige is: vrijwel altijd ontbreekt de empirische onderbouwing. Want er wordt verrassend weinig kwantitatief onderzoek gedaan. Daardoor weten we [...]
Van werkdruk en werkstress en werkgeluk
Van werkdruk en werkstress en werkgeluk Het is beroepsziekte nummer 1: werkstress. Dat is vervelend voor de medewerker zelf. En omdat dit ten koste gaat van de productiviteit, is dit nadelig voor de werkgever. Het is dus voor iedereen goed dat je als HRM-er werk maakt van gezond [...]
Wendbaar leiderschap en de kracht van nudging
Wendbaar leiderschap en de kracht van nudging Ouderwets leiderschap staat voor onbuigzaamheid en autoriteit. Dát werkt allang niet meer. Wat dan wel? Wendbaar leiderschap. Dat is zó enorm belangrijk in een wereld die razendsnel verandert en minder goed voorspelbaar wordt. Wat is dat eigenlijk, wendbaar [...]
Leiderschap bij verandering: 6 managementstijlen
Leiderschap bij verandering: 6 managementstijlen De uitdagingen van vandaag zijn uitdagend en vaak complex. Dat vraagt om een organisatie die in staat is te veranderen. Welk leiderschap past bij welk type uitdaging? Er zijn nogal wat managementstijlen. En dat is maar goed ook, want het moderne management is het [...]
Moreel leiderschap: waar doe je goed aan als leider?
Moreel leiderschap: waar doe je goed aan als leider? Misschien krijg je jeuk van de termen moreel leiderschap en ethisch leiderschap. Want het lijken zulke open deuren. En is het niet de zoveelste managementhype? Want natúúrlijk streef je als leider morele waarden na. Nou ja, in een ideale [...]
