Een groot deel van het sociale leven vindt in een werksituatie plaats. Veel van deze sociale contacten vervallen echter wanneer je stopt met werken. In dit artikel geven we tips en suggesties om ook na je pensionering een sociaal netwerk te onderhouden of verder uit te bouwen.

Kijk je er reikhalzend naar uit en weet jij precies hoe je je tijd gaat invullen, of zie je er juist tegenop?

Over het pensioen wordt vaak in clichés gesproken. In dit blog bespreken we enkele belangrijke mispercepties rond het pensioen.

Je pensioen is in zicht. Ineens heb je zeeën van tijd. Maar hoe vul je die tijd in? En hoe zorg je ervoor dat je niet in dat ‘zwarte gat na je pensioen’ valt?

Het gemis van de maatschappelijke en sociale waarde die het werken met zich meebracht komt bij vele gepensioneerden voor. Het uitvoeren van vrijwilligerswerk kan dan uitkomst bieden.

Na jarenlang gewerkt te hebben, is het eindelijk zover… je mag met pensioen! Naast dat je nu alle tijd hebt om de dingen te doen waar je zo naar hebt verlangd, kan het pensioen ook veel spanningen met zich meebrengen.

Nederland vergrijst. De meeste werknemers zijn nu 50 jaar of ouder. Hoe zit het met de vitaliteit van oudere medewerkers? Een aantal feiten en cijfers.

Nog even en dan rond je een heel belangrijke periode af: die van het werkzame leven. Hoe houd je het werkgeluk vast als je pensioen in zicht is? In dit blogartikel geef ik je een aantal tips.

Er wordt veel geschreven over de voorbereiding op het pensioen en de eerste jaren ervan. Maar hoe pak je de jaren voor je pensioen aan als je nog gewoon aan het werk bent? In dit blog deel ik 6 tips om fit en vitaal te blijven in de laatste jaren voor je pensioen.

Zowel werkgever als werknemer hebben er baat bij dat medewerkers gezond blijven. Maar hoe pak je dit aan? En wie is waar precies verantwoordelijk voor? Dat vertel ik je in dit blog.

De wereld verandert. Hoe verander je mee als organisatie en als leider? De route naar succes omvat vier fases. Fase 1: Verkenning.

Waardecreërend leiderschap is een must in de economie van nu en morgen. In dit blog geef ik je aan waarom.

De businessmodellen van de toekomst zullen zich richten op meervoudige waardecreatie, waarbij de economische, ecologische en sociale waarden met elkaar in evenwicht zijn. Dit vraagt om een nieuwe vorm van leiderschap en een andere manier van samenwerken. Prestatie door relatie is het adagium voor de toekomst.

Wat is veerkracht en hoe kan je het ontwikkelen? De Veerkrachtcirkel beschrijft de 7 gebieden van veerkracht. Met behulp van de veerkrachtscan kan u kijken hoe veerkrachtig je bent.

Leiderschap nieuwe stijl: 5 sleutelvragen om mee te beginnen Iedereen kent de klassieke leider. De [...]

Hoe houden moderne leiders het vol? [een 9-stappenplan] Van moderne leiders wordt verwacht dat ze [...]

Zo zet je zelfsturing om in zelforganisatie (5 tips) Ben jij al met zelfsturende teams [...]

Waarom zelfsturing niet werkt (en zelforganisatie wel) Zelfsturende teams komen lang niet altijd uit de [...]

Hoe geef je feedback aan zelforganiserende teams? Aan leidinggevenden is niets menselijks vreemd. Ook jij [...]

Veranderingen doorvoeren: hoe doen moderne leiders het? [3 tips] Als moderne leider train je je [...]

Zowel Value based healthcare (VBHC) als Triple Aim pretenderen dé oplossing te zijn voor de stijgende zorgvraag en -kosten in Nederland. Beide concepten worden vaak in één adem waardegedreven zorg genoemd. Maar klopt dat wel, zijn de uitgangspunten van beide concepten hetzelfde? Daar kunnen we kort over zijn: nee. In deze blog zoom ik in op de twee concepten en belicht de drie belangrijkste verschillen.

De laatste jaren is er onrust rondom de ketenzorg. Het ketenzorgtarief dat huisartsen voor ketenzorg van de zorgverzekeraar krijgen bovenop het reguliere tarief, staat op de tocht. En is de ketenzorg in Nederland, wel echte ketenzorg? En werkt ketenzorg voor mensen met multimorbiditeit?

Of het nu gaat om de zorg voor mensen met één chronische aandoening, patiënten met multi-morbiditeit of de zorg voor kwetsbare ouderen, waardegedreven zorg wordt gezien als dé oplossing. Maar waar hebben we het nu precies over? En nog belangrijker, heeft het daadwerkelijk zin om zorg waardegedreven te organiseren?

Een goed georganiseerde eerstelijnszorg draagt bij aan betere gezondheidsuitkomsten, een hogere levensverwachting en lagere kosten, zo blijkt uit wetenschappelijk onderzoek. Vijf bouwstenen kunnen hierbij helpen.

Bij value based healthcare moet niet ziekte centraal staan, maar de (positieve) gezondheid in de breedste zin van het woord.

Hoe creëer je echt waarde met triple aim, value based healthcare, anderhalvelijnszorg in de praktijk? Ga aan de slag met een integrale business case.

Is Value Based Healthcare hét panacee om echt gezondheidsrendement te realiseren? Of is het een pseudo-innovatie, oftewel een renovatie-aanpak?

De eerste lijn lijkt in Nederland steeds meer buitenspel te worden gezet. Zorgfinanciers richten hun pijlen in toenemende mate op het ziekenhuis. Maar de dominante focus op kostensanering in ziekenhuizen gaat de problemen waar we in de zorg tegenaan lopen niet oplossen. We moeten terug naar de basis en van daaruit gaan bouwen. Waardegedreven zorgmodellen uit het buitenland kunnen ons daarbij helpen.

Wat je moet weten over uitkomstbekostiging De zorgkosten groeien sterker dan de economie, de kwaliteit [...]

DISEASE MANAGEMENT IS NO MORE – LONG LIVE THE CARE NETWORK! In recent years, there [...]